¿Cuál Es La Diferencia Entre Las Unidades De Acciones Restringidas Y Las Opciones Sobre Acciones

Cuál es la diferencia Las acciones restringidas y las unidades de acciones restringidas (RSU) son cosas diferentes. "Unidades", que se utilizan en una variedad de diferentes instrumentos de remuneración de los ejecutivos, generalmente representan una medida de los derechos contractuales a las acciones de una empresa. A menudo, la medida es 1: 1, lo que significa que cada unidad se cambia por una acción de la población en el quotsettlementquot de las unidades. En el caso de UAR, la cantidad de unidades que se ganan por el empleado es similar a las provisiones comunes de acciones restringidas. Los empleados ganan unidades bajo las condiciones de adquisición del acuerdo y tienen derecho contractualmente a cambiar las unidades por acciones o efectivo o alguna combinación de las dos dependiendo de los términos del acuerdo. El stock restringido, por otro lado, es una concesión de acciones que tiene ciertas condiciones de consolidación, generalmente relacionadas con el paso del tiempo y el empleo continuo. El tenedor tiene título legal de la acción, que está sujeta al derecho contractual de la compañía de recomprar si las condiciones de adquisición no se cumplen (es decir, el empleado / fundador es terminado o abandona la empresa). Uso de uno u otro Cuando un arranque ha implementado un plan de incentivos para empleados que permite la concesión de acciones restringidas o unidades de acciones restringidas, el administrador del plan puede considerar un par de factores diferentes al decidir qué instrumento utilizar. Impuesto federal sobre la renta - propiedad, incluyendo acciones en una empresa, desencadena ciertas leyes tributarias si se da a cambio de servicio a una empresa. Esto da lugar a un impuesto sobre la renta sobre el valor justo de mercado de la acción. Esto es particularmente preocupante para los empleados de la empresa privada, ya que su capacidad para liquidar las acciones para cumplir con su carga tributaria es limitada. El stock restringido es óptimo cuando la empresa tiene poco o ningún valor y el destinatario hace una elección 83 (b). De lo contrario, este instrumento puede dar lugar a enormes cargas fiscales sobre el empleado receptor. Al igual que con otras formas de compensación diferida no calificada basada en acciones, tales como opciones sobre acciones. Las UAR permiten que el beneficiario aplace el reconocimiento del ingreso hasta el momento en que ejerza su derecho contractual a la acción, asumiendo el cumplimiento de 409A. En una empresa privada, el empleado puede estar en una mejor posición para liquidar sus acciones para pagar su carga tributaria. Los planes también pueden prever pagos en efectivo, hasta y superando la carga fiscal del beneficiario, lo que podría aliviar esa preocupación. Tratamiento de los Accionistas - Otra consideración para la administración y el administrador del plan es si quieren que los receptores se conviertan en accionistas de la empresa. Los receptores de acciones restringidas suelen tener plenos derechos como accionista para cada una de las acciones que tienen - ya sean o no adquiridos. Dado que las UAR no son acciones reales en la empresa, sino un derecho contractual a dicha acción, el beneficiario de la subvención sólo adquiere el estatus de accionista cuando, y en la medida en que la compañía resuelva el derecho con acciones. La situación de los accionistas es significativa, ya que los accionistas votan sobre asuntos corporativos importantes, tienen derechos legales como accionistas minoritarios, y el número de accionistas puede afectar la capacidad de una empresa de permanecer privada. Naranja en su próximo viaje de vela y nadie te confundirá con Orlando Bloom en Piratas del Caribe. Pero si el buque vuelca, usted permanecerá a flote mientras que sus compañeros van abajo con la nave. El stock restringido es algo así. No es tan glamoroso como las opciones de acciones de los empleados, que ofrecen la promesa de grandes tesoros si las acciones de su empresa se eleva. Pero si el precio de la acción quillas más, youll estar agradecido que han restringido el stock. (Relacionado historia: Opciones de acciones en su camino a pasar233) Stock restringido ha existido durante mucho tiempo, pero su obtener una atención mucho más ahora que Microsoft ha decidido dar a los trabajadores en lugar de stock options. Se espera que otras compañías sigan el ejemplo de Microsofts, por lo que es importante entender los pros y los contras de esta forma de compensación. El cambio a acciones restringidas Más empresas redujeron sus programas de opciones sobre acciones este año en favor de acciones restringidas. De acuerdo con una encuesta reciente: 63: de las empresas redujo el número de opciones sobre acciones de los empleados concedidas. 57: de las empresas introdujeron programas de incentivos de acciones nuevos o raramente utilizados. 63: de las empresas que introdujeron nuevos o raramente utilizados planes de incentivos de acciones ofrecieron acciones restringidas. Fuente: Mercer Human Resource Consulting Cómo se diferencian Las opciones de compra le dan el derecho de comprar las acciones de su empresa en algún momento en el futuro a un precio preestablecido. Si sube el precio de la acción, usted es un ganador. Por ejemplo, suponga que su empresa le da el derecho de comprar 1.000 acciones a 10 por acción. Si la acción vale 50 una parte cuando usted ejercita su opción, su beneficio antes de impuestos es 40.000. Pero si el precio de las acciones cae por debajo de 10 por acción, las opciones son inútiles. El stock restringido no le cuesta nada mientras cumpla con los requisitos de consolidación. Eso generalmente significa que usted tiene que permanecer en el trabajo por algunos años. Pero una vez que el stock está investido, es tuyo. Incluso si el precio ha caído desde la concesión de acciones, todavía vale algo. Supongamos que su empresa le da 1.000 acciones de acciones restringidas por valor de 50 al momento de la subvención. Cuando la acción gana, su valor justo 10. Usted todavía tiene una ganancia de 10.000. La mayoría de las empresas adjudican menos acciones de acciones restringidas que las opciones sobre acciones. Una empresa que dio a los trabajadores 10.000 opciones de acciones probablemente les daría entre 3.000 y 4.000 acciones restringidas, lo que limita su capacidad para obtener ganancias futuras, dice Bruce Brumberg, editor de myStockOptions. Las opciones de compra de acciones normalmente se gravan hasta que usted los ejerce, lo que le da un cierto control sobre cuándo usted paga sus impuestos. Las acciones restringidas se gravan en el año en que se conceden, ya sea que las venda o no. El IRS considera la compensación de acciones, por lo que pagar impuestos a su tasa de ingresos ordinarios, no la menor tasa de ganancias de capital, dice Martin Nissenbaum, director nacional de la planificación del impuesto sobre la renta personal Ernst amp Young. La mayoría de las acciones restringidas se convierten en etapas, dice Brumberg, por lo que probablemente no tendrá que pagar la factura total en un año. Por ejemplo, si recibe 4,000 acciones de acciones restringidas, la acción puede adquirirse en incrementos de 25 o 1,000 acciones, un año. Los impuestos se basan generalmente en el valor de mercado de las acciones cuando se conceden, no el valor en el momento de la subvención. Si sus 1.000 acciones de acciones restringidas valen 30 por acción cuando ganan, pagarán impuestos sobre la renta en 30.000, incluso si las acciones valen mucho menos en el momento de la subvención, dice Gregory Merlino, planificador financiero de Ameriway Financial Services en Voorhees , NJ Hay una alternativa al pago de impuestos cuando su stock gana, pero es arriesgado. Usted puede hacer lo que se conoce como una elección de la Sección 83 (b), que requiere que usted pague impuestos dentro de los 30 días de recibir la subvención. Youll pagar impuesto sobre la renta basado en el valor de la acción en el momento de la subvención, y las ganancias futuras se gravarán a la menor tasa de ganancias de capital. Si la población aumenta significativamente entre el momento de la concesión y la adquisición, una elección 83 (b) producirá una factura fiscal mucho menor. Algunos programas de acciones restringidas no permiten esta estrategia. Hay inconvenientes grandes para hacer una elección 83 (b), dice Mike Busch, planificador financiero con Vogel Financial Advisors en Dallas. Si deja su trabajo antes de que las acciones se concedan, terminará pagando impuestos sobre los ingresos que nunca recibió. Del mismo modo, si las acciones disminuyen en valor, el IRS no reembolsará su sobrepago. Ganancias y dividendos 8226 Si su acción restringida paga dividendos, recibirá pagos de dividendos, incluso si sus acciones no han sido adquiridas. Los dividendos se consideran ingresos, por lo que usted pagará su tasa de impuesto sobre la renta ordinaria, no la tasa más baja 15, Nissenbaum dice. Una vez que las acciones se conviertan, los dividendos serán gravados a la tasa más baja. Si usted hace una elección 83 (b), sin embargo, usted pagará la tasa de 15 sobre los dividendos de inmediato. 8226 Si usted se aferra a su acción restringida después de que haya adquirido, su sujeto a un tratamiento regular de ganancias de capital. Mientras usted espera por lo menos un año para vender, youll califican para la tasa de 15 ganancias de capital en cualquier ganancia. El bloque de Sandra cubre las finanzas personales para los EEUU HOY. Su columna Su dinero aparece los martes. Haga clic aquí para ver un índice de sus columnas Money. El mayor cambio en la estructura de la compensación de la compañía privada del Valle del Silicio durante los últimos cinco años ha sido el uso creciente de las Unidades de Acciones Restringidas (UAR). Ive estado en el negocio de la tecnología más de 30 años y durante todo ese tiempo las opciones de acciones han sido casi exclusivamente los medios por los cuales los empleados de la puesta en marcha compartieron en su éxito de los patrones. Todo eso cambió en 2007 cuando Microsoft invirtió en Facebook. Para entender por qué RSUs emergió como una forma popular de compensación, necesitamos ver cómo RSU y opciones de acciones difieren. Historia de la opción de acciones en Silicon Valley Hace más de 40 años un abogado muy inteligente en Silicon Valley diseñó una estructura de capital para las startups que ayudó a facilitar el boom de alta tecnología. Su intención era construir un sistema que fuera atractivo para los capitalistas de riesgo y proporcionaba a los empleados un importante incentivo para aumentar el valor de sus empresas. Para lograr su objetivo, creó una estructura de capital que emitió Acciones Preferentes Convertibles a los Capitalistas de Riesgo y Acciones Comunes (en forma de opciones sobre acciones) a los empleados. Las Acciones Preferentes finalmente se convertirían en Acciones Comunes si la compañía fuera a publicar o adquirirse, pero tendría derechos únicos que harían que una Acción Preferida parezca más valiosa que una Acción Común. Digo que aparece porque era altamente improbable que los derechos exclusivos de las Acciones Preferentes, como la posibilidad de dividendos y el acceso preferencial al producto de una liquidación, entrarían en juego. Sin embargo, la aparición de mayor valor para las acciones preferidas permitió a las compañías justificar al IRS la emisión de opciones para comprar acciones ordinarias a un precio de ejercicio igual a 1/10 del precio por acción pagado por los inversionistas. Los inversionistas estaban contentos de tener un precio de ejercicio mucho más bajo que el precio que pagaron por sus acciones preferidas porque no creó la dilución creciente y proporcionó un incentivo tremendo para atraer individuos excepcionales para trabajar para sus compañías de la lista. Este sistema no cambió mucho hasta hace alrededor de 10 años cuando el IRS decidió que las opciones de precios a sólo 1/10 el precio del precio más reciente pagado por los inversionistas externos representaba un beneficio excesivo no tributado en el momento de la concesión de la opción. Se estableció un nuevo requisito para que los directores de las compañías (los emisores oficiales de opciones sobre acciones) establecieran los precios de ejercicio de las opciones (el precio al que podrían comprar sus Acciones Comunes) al valor justo de mercado de las Acciones Comunes en el momento de la opción emitido. Esto requirió que las juntas busquen evaluaciones (también conocidas como evaluaciones 409A en referencia a la sección del código del IRS que proporciona orientación sobre el tratamiento tributario de los instrumentos basados ​​en acciones otorgados como compensación) de sus Acciones Comunes de expertos en valuación de terceros. Construir un sistema que era atractivo para los capitalistas de riesgo y proporcionó a los empleados un incentivo significativo para hacer crecer el valor de sus empresas. La emisión de opciones sobre acciones con precios de ejercicio por debajo del valor justo de mercado de las acciones ordinarias daría como resultado que el beneficiario tenga que pagar un impuesto sobre el monto por el cual el valor de mercado excede el costo de ejercicio. Las evaluaciones se realizan aproximadamente cada seis meses para evitar que los empleadores corran el riesgo de incurrir en este impuesto. El valor de tasación de las acciones ordinarias (y por lo tanto el precio de ejercicio de la opción) suele llegar a aproximadamente 1/3 del valor del último precio pagado por inversionistas externos, aunque el método de cálculo del valor justo es mucho más complejo. Este sistema continúa proporcionando un atractivo incentivo para los empleados en todos los casos, excepto uno, cuando una empresa recauda dinero en una valoración muy superior a lo que la mayoría de la gente consideraría justo. La inversión de Microsofts en Facebook en 2007 es un ejemplo perfecto. Permítanme explicar por qué. Facebook cambió todo En 2007, Facebook decidió contratar a un socio corporativo para acelerar sus ventas publicitarias mientras construía su propio equipo de ventas. Google y Microsoft compitieron por el honor de revender los anuncios de Facebook. En el momento en que Microsoft estaba cayendo desesperadamente detrás de Google en la carrera por la publicidad en buscadores. Quería la capacidad de agrupar sus anuncios de búsqueda con anuncios de Facebook para darle una ventaja competitiva frente a Google. Microsoft entonces hizo una cosa muy savvy para ganar el reparto de Facebook. Comprendió a partir de años de invertir en pequeñas empresas que los inversores públicos no valoran la apreciación obtenida de las inversiones. Sólo se preocupan por las ganancias de las operaciones recurrentes. Por lo tanto, el precio de Microsoft estaba dispuesto a pagar para invertir en Facebook no importa, por lo que se ofreció a invertir 200 millones en una valoración de 4 mil millones como parte del acuerdo de revendedor. Esto fue considerado absurdo por casi todos en el mundo de la inversión, especialmente teniendo en cuenta que Facebook generó ingresos anuales de sólo 153 millones en 2007. Microsoft podría permitirse el lujo de perder 200 millones dado su mayor de 15 mil millones de existencias, pero incluso eso era improbable porque Microsoft Tenía el derecho de ser devuelto primero en el caso de Facebook fue adquirido por otra persona. La valoración extremadamente alta creó una pesadilla de reclutamiento para Facebook. ¿Cómo iban a atraer nuevos empleados si sus opciones de acciones werent vale nada hasta que la empresa generó un valor superior a los 1,3 millones de dólares (el probable nuevo valor de tasación de la Common Stock 1/3 rd de 4 millones de dólares) Entrar en la RSU. Qué son RSUs Las UAR (o Unidades de Acciones Restringidas) son acciones de Acciones Comunes sujetas a la adquisición y, a menudo, otras restricciones. En el caso de las RSUs de Facebook, no eran acciones ordinarias reales, sino una acción fantasma que podía ser negociada en acciones comunes después de que la compañía se hiciera pública o fuera adquirida. Antes de Facebook, las RSUs se utilizaban casi exclusivamente para empleados de empresas públicas. Las empresas privadas tendieron a no emitir UASR porque el beneficiario recibe el valor (el número de UAR multiplicado por el precio final de la liquidación / acción) si el valor de la empresa se aprecia o no. Por esta razón, muchas personas, incluyendo yo mismo, no creo que son un incentivo adecuado para un empleado de la empresa privada que debe centrarse en el crecimiento del valor de su capital. Dicho esto RSUs son una solución ideal para una empresa que necesita proporcionar un incentivo de equidad en un entorno donde la actual valoración de la empresa no es probable que se logre / justificado por unos pocos años. Como resultado, son muy comunes entre las empresas que han cerrado financiamientos en valuaciones superiores a 1 billón (Ejemplos incluyen AirBnB, Dropbox, Square y Twitter), pero no se encuentran a menudo en las empresas en etapa inicial. Su millaje variará Los empleados deberían esperar recibir menos RSUs que las opciones de acciones para el mismo vencimiento de trabajo / empresa porque las RSU tienen un valor independiente de lo bien que la empresa emisora ​​realice la subvención posterior. Usted necesita descontar los números encontrados en nuestra Herramienta de Compensación de Inicio por aproximadamente 10 para determinar el número apropiado de RSUs para cada trabajo de empresa privada porque nuestra herramienta se basa en datos de opciones de acciones de empresas privadas. En comparación, usted debe esperar obtener alrededor de 1/3 del número de RSUs que recibiría en las opciones de una empresa pública. Permítanme proporcionar un ejemplo de empresa privada para ilustrar. Imagine una compañía con 10 millones de acciones en circulación que acaba de completar un financiamiento de 100 por acción, lo que se traduce en una valoración de 1 mil millones de dólares. Si supiéramos con certeza que la empresa sería en última instancia un valor de 300 por acción, entonces tendríamos que emitir 11 menos RSUs que las opciones sobre acciones para entregar el mismo valor neto al empleado. Aquí hay un gráfico simple para ayudarte a visualizar el ejemplo. Nunca sabemos cuál será el valor final de la empresa, pero siempre debe esperar recibir menos RSUs para el mismo trabajo para obtener el mismo valor esperado porque RSUs no tienen un precio de ejercicio. RSU y opciones sobre acciones tienen un tratamiento fiscal muy diferente La diferencia principal final entre RSU y opciones sobre acciones es la forma en que se gravan. Hemos cubierto este tema en gran detalle en Administrar VASU RSUs como un bono en efectivo amp considerar la venta. La línea de fondo es RSUs se gravan tan pronto como se convierten en adquiridos y líquido. En la mayoría de los casos, su empleador retendrá algunas de sus RSU como pago por impuestos adeudados en el momento de la adquisición. En algunos casos se le puede dar la opción de pagar los impuestos adeudados con dinero en efectivo para que retenga todas las RSUs adquiridas. En cualquier caso, sus RSU se gravan con las tasas de ingresos ordinarias, que pueden ser tan altas como 48 (estado federal), dependiendo del valor de sus UAR y el estado en el que vive. Como hemos explicado en el blog antes mencionado, la celebración de sus RSUs es equivalente a tomar la decisión de comprar más de su empresa de acciones al precio actual. Por el contrario, las opciones no se gravan hasta que se ejerzan. Si ejerce sus opciones antes de que el valor de las opciones haya aumentado y presente una elección 83 (b) (vea Siempre Archivo Su 83 (b)) entonces usted no tendrá impuestos hasta que se vendan. Si usted se aferra a ellos, en este caso por lo menos un año después del ejercicio, entonces usted será gravado a las tasas de ganancias de capital, que son mucho más bajos que las tasas de ingresos ordinarios (máximo de aproximadamente 36 vs 48). Si ejerce sus opciones después de aumentar su valor, pero antes de que usted es líquido, es probable que deba un impuesto mínimo alternativo. Le recomendamos que consulte con un asesor de impuestos antes de tomar esta decisión. Consulte las 11 preguntas que debe hacer al elegir un contador de impuestos para saber cómo seleccionar un asesor fiscal. La mayoría de la gente no ejerce sus opciones hasta que su empleador ha ido a público. En ese momento es posible ejercer y vender por lo menos suficientes acciones para cubrir el impuesto sobre la renta ordinario debido sobre la apreciación de las opciones. La buena noticia es, a diferencia de las RSU, puede aplazar el ejercicio de sus opciones a un punto en el tiempo cuando su tasa de impuestos es relativamente baja. Por ejemplo, puede esperar hasta comprar una casa y son capaces de deducir la mayor parte de su pago de hipoteca y los impuestos de bienes raíces. O puede esperar hasta beneficiarse de las pérdidas fiscales recaudadas por un servicio de gestión de inversiones como Wealthfront. Estamos aquí para ayudar a RSUs y opciones de acciones fueron diseñados para propósitos muy diferentes. Es por eso que el tratamiento tributario y la cantidad que debe esperar recibir difieren tanto. Creemos firmemente que con una mejor comprensión de cómo ha evolucionado su uso usted será capaz de tomar mejores decisiones sobre lo que constituye una oferta justa y cuándo vender. También somos muy conscientes de lo complejo y específico que puede ser su propia toma de decisiones, por favor, siéntase libre de seguir con preguntas en nuestra sección de comentarios, es probable que también sean útiles para otros. La información proporcionada aquí es para propósitos educativos solamente y no se piensa como consejo de impuesto. Wealthfront no representa de ninguna manera que los resultados descritos aquí resultarán en ninguna consecuencia fiscal particular. Los posibles inversores deben consultar con sus asesores fiscales personales sobre las consecuencias fiscales basadas en sus circunstancias particulares. Wealthfront no asume ninguna responsabilidad por las consecuencias fiscales para cualquier inversionista de cualquier transacción. Artículos Relacionados: